На полностью конкурентных условиях в РФ заключается лишь
5% государственных закупок,
и более 50% закупок проводятся различными сомнительными способами,
которые изобретают сами заказчики для монопольной
сделки, подсчитали в Минэкономразвития.
В 2016 г. объем объявленных госзаказов в России
составил 25,8 трлн руб., что больше уровня 2015 г. на 10%.
Около 28% закупок осуществляют пять крупнейших
госкомпаний, в том числе ГК "Автодор".
"Только 5% закупок осуществляется путем проведения
конкурсов и аукционов,
то есть мы их можем назвать полностью конкурентными
. 36% закупок осуществляется у единственного поставщика, и
порядка 59% осуществляется так называемыми "иными" способами",
- заявил директор департамента развития контрактной системы
Минэкономразвития РФ Максим Чемерисов на конференции "Поддержка
государственной компанией "Российские автомобильные дороги"
субъектов малого и среднего предпринимательства".
Он пояснил, что "иные" способы госзаказов изобретаются
аказчиками для маскировки закупки у единственного поставщика.
"Творчество заказчиков продолжает нарастать, и если в
прошлом году мы говорили, что заказчиками порядка 3,5 тыс.
сомнительных способов закупок используется, то в текущем году
мы насчитали 4 тыс. 480 способов закупок. Креативу нет предела,
и он продолжает нарастать", - сказал Чемерисов.
В России действуют 174 электронных площадки. При этом, по
словам чиновника, только на 46 площадках сконцентрировано 99% торгов,
а остальные площадки являются сомнительными, создаются
под конкретные заказы, и контролировать их сложно.
Помимо этого, существует и проблема издержек для поставщиков.
"В среднем издержки на участие в процедуре торгов отнимают
у участника закупки до 5% от стоимости заключенного договора.
То есть 5% тратятся только на то, чтобы подать заявку,
зарегистрироваться, аккредитоваться, получить электронную подпись.
Никакие издержки в экономике не являются нормальными,
работы еще очень много", - отметил Чемерисов (цитата ТАСС).
Подробнее:http://www.vestifinance.ru/articles/80645
Необходимо авторизоваться, чтобы комментировать эту статью!
Подписаться