Мэрфи 10

Миллионный контракт приходится начинать при ощутимой нехватке денег.

Мэрфи 9

Все поставщики клянутся исполнить больше, чем могут, а не исполняют даже возможного.

Мэрфи 8

Госконтракт – вещь тяжелая. Поэтому нести его приходится вдвоем. А иногда даже втроем. С Арбитражным судом вместе.

Мэрфи 7

Заказчики делятся на моих и остальных.

Мэрфи 6

Госзаказчик никогда не получают конечный результат в том виде, в котором они ожидают его получить, а участники никогда не делают всей той работы, которую они намеревались сделать.

Мэрфи 5

Поиск товара начинается только после подачи заявки на участие .

Мэрфи 4

Нельзя удовлетворить всех заказчиков, но бизнес в госзаказе и состоит в том, чтобы пытаться делать это регулярно.

Мэрфи 3

Гораздо легче написать заявку, чем потом найти товар, ей соответствующий.

Мэрфи 2

Каждый, работающий в госзаказе, хотя бы раз в жизни должен спросить себя, зачем он это делает.

Мэрфи 1

Нет такой заявки, которая не нашла бы себе читателя.

Размышлизм 1. О кризисах в бизнесе.

Размышлизм 1.

О кризисах в бизнесе.

_____________________

Стабильный берег наемного труда я покинул в 1994 году.

И с откровенной надеждой "заработать миллион" занырнул в маняще-опасные глубины тогда еще кооперативного движения.

Самым первым независимым бизнесом для меня стала коммерческая палатка 3х3 метра возле Киевского вокзала.

Пиво, жвачка, шоколад и видео-кассеты -))))

Около года мы, вдвоем с женой, буквально вкалывали по 14-16 часов в день. Детей тогда у нас не было.

Всяко бывало. Рекетиры, менты (не лучше), СЭС, пожарники  и прочие прелести момента. Этому - дай, эту - угости .. как собаки голодные..

Но, даже при средней скромной наценке в 30% ,  ежемесячный баланс более-менее сходился.

Никаких миллионов, конечно, но раза в два-три от старой официальной зарплаты инженера получалось. Хотя и тратить было особо не на что.

Питались сосисками-гриль с рынка и молоком с батоном из соседнего магазина. Дома - только спать. Никуда ни отъехать, ни отойти.

Под туалет приспособили отдельную посудину в уголке палатки.

Регулярно, пару ночей в неделю я оставался спать на раскладушке прямо рядом с кассой. Сил доехать до дома уже не оставалось.

День-ночь, день-ночь , без выходных и без отпуска.

Однажды, зимой, когда к 6 утра я  приехал к торговой точке, то увидел страшное - глыба снега упала сверху - с карниза дома и пробила крышу палатки.

В общем, раздавленный товар был на полу, на товаре обломки стеллажа, на стеллаже лежал разбитый потолок , сверху потолка - гора грязного снега вперемежку со льдом.

Что смог найти целого (где-то четверть)  - откопал, сложил в кучку. Сел рядом на обломок пенопласта.

Сижу. Мыслей - никаких. По спине медленно стекает капля пота.

Мимо идут на работу люди, проносятся еще редкие машины...

А вокруг меня какой-то вакуум.

Потеря почти всего товара, потеря почти всех денег....

С одной стороны - это был настоящий полярный лис по имени "Пипец".

С другой стороны, пока заказали крышу, пока ремонтировали палатку, мы с женой СПАЛИ-СПАЛИ-СПАЛИ . Дрыхли почти трое суток.

Из кровати вылезали полусонные, на час-другой, только в туалет и пожрать.

Аренда (в баксах) была проплачена до конца месяца (еще 2 недели). 

Ну и хрен с ней. Продлевать не стал. (Хрен - это овощ.)

Когда выспались, встал главный вопрос всех бизнесов - "ЧТО ДАЛЬШЕ?".

Жена сказала - "Я так больше не могу!" ...  и устроилась на работу. С окладом, отпуском и соцпакетом.

Я неделю метался в поисках ... "ВСЁ!!!!" ...  Так жить нельзя!" ... "Что же делать?".... "Как всё надоело!"

Но решил идти дальше.

Такие кризисы, когда думаешь всё бросить , потому что "нету сил больше " - происходят до сих пор с бодрящей регулярностью.

Последний вот был в декабре 2017 го , когда были приняты поправки в закон о том, что все участники госзаказа должны платить НДС.

Рентабельность участия стала отрицательной.

Уже привычная мысль -  "ВСЁ! Это невозможно. Дальше так продолжаться не может! Надо продать все свои фирмы, разогнать менеджеров, закрыть расчетные счета и забить на этот долбаный бизнес! Пойду в управдомы!"

Потом - вторая уже привычная мысль - "Да ничо, прорвемся, не первый , да и не последний раз...."

И , вроде прорываемся... Сколько этих кризисов было, сколько еще будет..

Так что я хотел сказать....

Кризис- это не конец бизнеса, а просто его обычный  этап.


Необходимо авторизоваться, чтобы комментировать эту статью!
Вверх
X